合肥大转型时代银行管理者的**力提升 国家经济发展模式在持续转型升级中,金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化,在剧烈的变化中,银行的管理干部,特别是各级行长们,成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思维所局限、带领每个团队突破眼前的困难,走上良性发展更高更强的道路。 这些都在对客户金融习惯产生深刻的影响,我们如何应对?金融领域的竞争,正在从产品竞争服务竞争,向市场竞争和客户竞争过度,特别是资产规模丰厚的大客户,更是各机构努力争夺的对象 课程收益: ● 学习**力的基本概念 ● 了解优秀组织和企业的**力建设方法 ● **力修炼的5个步骤 ● 掌握如何用**力驱动行动力的心法 ● 银行工作中重要的**力场景